Zoersel stelt meerjarenplan 2026-2031 voor

meerjarenplan

De voorbije maanden werkte het gemeentebestuur van Zoersel aan een nieuw meerjarenplan. Dat plan bepaalt welke keuzes de gemeente maakt in de komende zes jaar. Op dinsdag 16 december keurde de gemeenteraad het meerjarenplan goed.

van ideeën naar acties

Het meerjarenplan kwam er niet zomaar. Er werd grondig over nagedacht en iedereen kreeg de kans om mee te denken. Niet alleen de beleidsmakers, maar ook medewerkers en inwoners gaven hun ideeën. Al deze ideeën en opmerkingen hielpen het bestuur om duidelijke keuzes te maken. 

belastingtarieven blijven hetzelfde 

Daarna werd bekeken wat financieel haalbaar is, want elk plan moet passen binnen het gemeentelijke budget. Dat was niet evident, gezien de financieel moeilijke context, met lagere ramingen voor wat betreft de ontvangsten uit belastingen en Vlaamse en federale maatregelen met een negatieve impact op de gemeentelijke financiën. Toch blijven de belastingen ongewijzigd, en houdt Zoersel de schuldgraad onder controle. Door besparingen op werkingskosten en efficiëntieoefeningen slaagde het bestuur er in om de personenbelasting te behouden op het tarief van 6,5% en de onroerende voorheffing op 589 opcentiemen. Beide zijn bij de laagste van heel Vlaanderen.

een duidelijke visie voor Zoersel

Het bestuur wil van Zoersel een warme, gezonde en zorgzame gemeente maken, met aandacht voor het landelijke karakter, sterke buurten en een goede dienstverlening. 

Het meerjarenplan gaat echter over veel meer dan cijfers alleen. Het geeft ook antwoord op de vraag hoe Zoersel er in 2031 moet uitzien. Die visie werd vertaald in acht beleidsdoelstellingen. Samen zijn die uitgewerkt in 49 actieplannen en meer dan 200 concrete acties.

Hieronder vind je enkele voorbeelden van acties per beleidsdoelstelling. Let wel; deze lijst is dus niet limitatief en weerspiegelt niet de volledige inhoud van het meerjarenplan. Jaarlijks wordt het plan opgevolgd, geëvalueerd en waar nodig bijgestuurd, zodat het bestuur kan inspelen op nieuwe inzichten, maatschappelijke evoluties en financiële ontwikkelingen.

1. een sterk en nabij bestuur

Zoersel is een bestuurskrachtig, betrouwbaar en nabij lokaal bestuur  dat staat voor kwaliteitsvolle en toegankelijke dienstverlening.

voorbeelden van acties waarmee we deze doelstelling willen bereiken

• klantvriendelijke dienstverlening
  • dienstverlening afgestemd op noden van inwoners via meerdere kanalen zoals het e-loket, het fysieke loket en huisbezoeken
  • aankoop van een zelfservicekiosk voor diverse identiteits- en verblijfsdocumenten
  • technologische vernieuwing in het administratief centrum (nieuwe geluidsapparatuur in de raadzaal en vaste apparatuur voor hybride vergaderingen in een vergaderlokaal)
  • opvolgend van mogelijkheden artificiële intelligentie
  • slagkrachtige veiligheidsdiensten
• voorbereid op crisissen
  • oprichting van een gemeentelijk vrijwilligerskorps
• interne efficiëntieoefening
  • vermindering van de personeelsbezetting met 6,5 VTE (verspreid over meerdere diensten en jaren)
• communicatie
  • nieuwe doelgroepen aanspreken via de opstart van een Instagramkanaal
  • overstap naar een volledig vernieuwde website die nog beter inspeelt op toegankelijkheid en mobiel gebruik
  • blijvend inzetten op brede participatie, onder meer via structureel wijkoverleg en regelmatige afstemming met adviesraden
• verbindende initiatieven
  • brug slaan tussen bestuur en inwoners via initiatieven als onthaalmoment voor nieuwe inwoners, wijkoverleg en nieuwjaarsdrink 

2. zorgzaam omgaan met ruimte en wonen

We voeren een omgevingsbeleid op maat van Zoersel, waarbij de nadruk  ligt op de groene en landelijke omgeving en we een   passend antwoord bieden op huidige en toekomstige woonnoden.

voorbeelden van acties waarmee we deze doelstelling willen bereiken

• ruimte, leefbaarheid en wonen
  • het Beleidsplan Ruimte Zoersel legt een langetermijnvisie vast voor de ruimtelijke ontwikkeling in Zoersel - principes als het behoud van het landelijke karakter en de vergroening van de gemeente staan daarbij centraal
  • meer controle en handhaving bij de uitvoering van omgevingsvergunningen
  • projecten betaalbaar wonen aan het Zonneputteke en op de Watermolen
  • verdere realisatie van het bindend sociaal objectief voor sociaal wonen
  • realisatie van een hondenlosloopzone in Halle
  • extra vaste en mobiele camera’s inzetten op plaatsen waar regelmatig overlast ontstaat
• waardig afscheid nemen
  • realisatie van een natuurbegraafplaats in Zoersel
  • mogelijk maken om assen van gezelschapsdieren mee te begraven in het graf van hun baasje
• doordacht klimaatbeleid
  • verder terugdringen van het energiegebruik in gemeentelijke gebouwen
  • investeren in duurzame vernieuwing van de gemeentelijke infrastructuur
  • opstart van een nieuw wijkrenovatieproject, waarmee inwoners gestimuleerd worden om samen werk te maken van klimaatrobuustere woningen
• verhogen van de rioleringsgraad

3. sterke buurten en verbonden mensen

Zoersel zet in op een hecht sociaal weefsel en  bouwt aan sterke, warme en verbonden buurten.

voorbeelden van acties waarmee we deze doelstelling willen bereiken

• aangename dorpskernen
  • kleinschalige ingrepen voor verkeersveiligheid en verfraaiing in het centrum van Zoersel in afwachting van de omleidingsweg
  • kleinschalige ontharding via het project Groene Hoekjes en extra bebloeming in de dorpskernen
  • vernieuwing van de kerstverlichting
  • toegankelijke openbare toiletten
• aangename buurten
  • investeren in ontmoetingsruimtes als sport- en speelpleintjes
  • realisatie van overdekte petanquebanen op de site Achterstraat
  • ondersteuning van buurtcomités
  • versterking en aanpassing van de wijkbudgetten
  • organisatie jaarlijks wijkoverleg
  • organisatie zwerfvuilacties 

4. iedereen telt

Zoersel is een gemeente waar iedereen telt en die inzet op het versterken  van en de zorg voor mensen die kwetsbaar zijn.

voorbeelden van acties waarmee we deze doelstelling willen bereiken

• zorgzame buurten
  • in ankerpunten zoals een buurthuis, buurtcafé of buurtrestaurant kunnen inwoners terecht voor ontmoeting, basisvoorzieningen en ondersteuning
  • aanpassing van de locatie van de sociale kruidenier
  • verder uitbouwen van het armoedebeleid via samenwerking met lokale partners
• vrijwilligers zijn een onmisbare schakel
  • vrijwilligerswerk krijgt een structurele aanpak via een vernieuwd vrijwilligersbeleid
  • organisatie van een tweejaarlijkse vrijwilligersbeurs
• hart- en dementievriendelijke gemeente
  • elke bibliotheek wordt uitgerust met een AED-toestel
• kinderopvang
  • aanstelling deskundige BOA (Buitenschoolse Opvang en Activiteiten) voor een naadloze verbinding tussen kinderopvang en vrijetijdsactiviteiten
  • Lokaal Overleg Kinderopvang: ondersteuning jonge kinderen door zelfstandige kinderopvanginitiatieven en onthaalouders 

5. vrije tijd die mensen samenbrengt

Zoersel investeert in een toegankelijk vrijetijdsaanbod  met kwaliteitsvolle infrastructuur, steun aan verenigingen  en een gevarieerd aanbod dat mensen samenbrengt.

voorbeelden van acties waarmee we deze doelstelling willen bereiken

• bibliotheek
  • realisatie van een nieuwe circulaire bibliotheekvestiging in Sint-Antonius
  • elke Zoerselse bibliotheek wordt uitgerust met een boekenschuif
• verenigingen
  • ondersteuning bij registratie in het Vlaamse Verenigingsloket
  • afsluiten van raamovereenkomsten voor grotere eventmaterialen zoals hekken en tenten
• jeugdbewegingen
  • Chiro Zoersel en de chiroverenigingen van Sint-Antonius kunnen rekenen op middelen voor nieuwe jeugdlokalen. In Zoersel wordt hiervoor een erfpachtovereenkomst gesloten voor het Kermisplein en in Sint-Antonius wordt het bestaande ruimtelijk uitvoeringsplan voor de site Achterstraat aangepast.
• vrijetijdsinfrastructuur
  • herstelling aan jeugdhuis de Non
  • bouw van de verenigingenschuur aan de Kapelstraat
  • aanpassingen aan het lokaal de Lindekring
  • aankoop van gronden van KFC Antonia
  • heraanleg van de fit-o-meters
  • medefinanciering van aanleg van kunstgrasvoetbalvelden van de drie voetbalclubs
  • medefinanciering van de aanleg van beachvolleybalvelden door de volleybalclubs
• zwemgelegenheid
  • opvolgen van de regionale evoluties rond zwemgelegenheden, zodat scholen en inwoners ook in de toekomst dicht bij huis kunnen blijven zwemmen

6. vlot en veilig onderweg

Zoersel zorgt ervoor dat iedereen zich comfortabel,  vlot en veilig kan verplaatsen.

voorbeelden van acties waarmee we deze doelstelling willen bereiken

• voet- en fietspaden
  • volledig nieuw en breder fietspad tussen Langebaan en het rondpunt in Sint-Antonius
  • vernieuwing fietspad in de Eikenlaan
  • vernieuwing fietspad in de Lindedreef
  • aanpassing van de voetpaden in Halle-Dorp, Kwikaard en Bethaniënlei
  • blijvend aandringen op veilige fietspaden tussen Sint-Antonius en Westmalle langs de N12 en tussen Zoersel en Oostmalle langs de N14
• openbare verlichting
  • bekijken of en waar het weekendregime voor de openbare verlichting kan doorgetrokken worden naar de weekdagen
  • bekijken waar slimme LED-verlichting kan zorgen voor veiligere voet- en fietsverbindingen
• veiligheid in woonwijken
  • opmaak wijkcirculatieplannen
• blijvend aandringen op de aanleg  van de tangent rond Zoersel, met aansluitend de aansluiting naar Malle
• openbaar vervoer
  • blijvend aandringen op een rechtstreekse busverbinding voor Halle naar Antwerpen en een directe buslijn tussen Sint-Antonius en Turnhout
  • voorzien van schuilhuisjes aan haltes, aanpassen van bushaltes en inrichting van 'Hoppinpunten' aan bepaalde haltes 

7. ruimte voor ondernemen

Zoersel ondersteunt het lokaal ondernemen.

voorbeelden van acties waarmee we deze doelstelling willen bereiken

• lokale landbouwers
  • ondersteuning door aanpassing van het subsidiereglement voor de ondersteuning van verwerving van natuurgronden, zodat steun enkel mogelijk is indien de verwerving geen negatieve impact heeft op het bestaande landbouwareaal.
• buurtwinkel
  • onderzoek naar hoe een buurtwinkel in de dorpskern kan worden ingericht. Zo’n winkel biedt dorpsbewoners die zich minder ver kunnen verplaatsen vlot toegang tot basisbenodigdheden en vervult tegelijk een belangrijke sociale functie als ontmoetingsplaats in de buurt. Bovendien vormt hij een ideaal verkooppunt voor lokaal geproduceerde producten.
• horeca
  • onderzoek naar hoe we de horeca kunnen ondersteunen
  • zoeken naar samenwerking tussen toerisme, horeca en cultuur
• aangename dorpskernen (zie ook doelstelling 3)
  • de verfraaiing van de dorpskernen zorgt voor een aangename winkelomgeving die lokaal aankopen aanmoedigt 

8. leren op elke leeftijd

Zoersel is een gemeente waar kwalitatief basisonderwijs en levenslang  en levensbreed leren bijdragen tot ontmoetings- en ontwikkelingskansen.

voorbeelden van acties waarmee we deze doelstelling willen bereiken

• nauwe samenwerking met het deeltijds kunstonderwijs, de basisscholen in Zoersel, het centrum voor volwassenenonderwijs en de vele Zoerselse verenigingen
• uitbreiding van de gemeentelijke basisschool Pierenbos in Halle
• organisatie van zomerscholen voor kwetsbare kinderen